高级模具设计就业班培训内容：
1.CAD机械制图：平面制图、立面制图、工程图、三视图、剖面图、三维图等 
2.UG模具设计：草绘设计、造型、高级曲面、工程图、装配、工艺编程、模具设计等  
3.Solidworks全科（机械模具方向）或Catia全科(汽车方向)：草绘、三维造型、曲面曲线、高级曲面、机械工程图、装配设计、钣金设计等
4.模具设计原理：材料与热处理、公差与配合、工艺与加工、注塑和冲压设计、估算缺陷等
5.就业指导：毕业作品分析指导、心态服务、商务礼仪、行业分析、面试技巧、实习实战等
培训目标：能系统全面的学习模具设计或汽车设计,达到成功进行设计综合应用、项目实战、自主创业等，可胜任产品设计\模具设计\汽车设计\工艺设计\结构设计\加工设计等职位
认证证书：《CAD初\中级》《UG初\中\高级》《solidworks》《catia》《模具设计师》

可免费试听，满意再报名，咨询：干老师，手机：137-6487-7732，qq：2290425711，v信：ffeduhaha，多个校区可以就近安排学习，详情可致电! 

压铸模具管理思路

1、产品开发实现可行性分析，进行模具设计方案评估，拟订符合条件、满足产品批量生产可靠性的评审，提交改善方案，客户端评审优化。

2、借鉴参考类似在制品问题点，进行有效预防性评审，杜绝类似在制品问题再次发生；重点在模具设计评审细节上突破；合理设计易损易耗件，控制制造采购成本；设计统一性，如材质大小。

3、模具使用维护，杜绝模具使用不当造成的模具损伤（模具增加防呆设计），正常生产实时进行模具合型面及影响产品质量问题的外观清理，避免产品因排气、排渣不良，误导工艺调整。杜绝调高工艺温度，调高增压压力及系统压力设置超上限。

4、模具异常处理分析，对异常处理后，及时分析改善预防措施，杜绝类似问题再次发生。

5、问题点宣贯培训，对相关人员进行有效图片展示，进行问题原因的详细说明，预防改善措施。有效指导员工安全作业的同时，提高制造作业质量的意识。

6、备品备件安全库存有效管理，满足品质要求的情况下进行成本控制，优化调整设计方案，降低备品备件采购成本及安全库存成本。做好供应商管理，模具、备件、部品等有效管理，做好设计方案沟通，及时反馈生产使用问题点，提出整改要求及时间有效性。

7、有效处理问题点，杜绝停留表面处理，深入分析拟订彻底改善措施，制订永久性措施，幷存档进行数据管理，新制或复制模具提出改善存档信息进行借鉴预防。

8、做好模具下机有效评审，将产品及模具使用状况进行检查确认，提出使用、品质问题点进行有效预防改善。严格执行模具维护处理作业指导书文件进行模具维护保养管理。按模具使用寿命进行合理模具回火去应力管理，幷登记存档管理。

9、满足产品交付品质同时，评估改善措施幷执行。针对性问题点进行实时评估，拟订、验证改善措施。模具批量生产后，结合模具产品质量提升目标进行模具优化。

10、人员管理，培养人员的同时做好长期储备是关键。梯队人员培养方式，具备可替代人员培训进行优胜劣汰。以工作范围内实操技能，维修作业模具品质，岗位工作效率，岗位工作纪律服从性，岗位操作安全意识等进行人员评估。
联系我时，请说是在大连便民网看到的，谢谢！